Wie Sie praktikable und krisenfeste Verträge unter der Gesprächsführung eines Wirtschaftsmediators in der Praxis umsetzen können, zeigt Ihnen folgender Flyer.
Unternehmen stehen in laufenden Geschäftsbeziehungen zu unternehmensexternen Vertragspartnern, nämlich zu Lieferanten, Kunden, Herstellern etc. Nicht immer verlaufen die Geschäftsbeziehungen reibungslos und konfliktfrei. Treten einmal Probleme auf, dann stellt sich für die Unternehmensführung die Frage, wie dem begegnet werden kann.
Die erste Wahl ist meist ein zeit- und kostenintensives Gerichtserfahren. Das deutsche Rechtssystem arbeitet in Anspruchskategorien: Ein Anspruch gegen den Vertragspartner besteht oder besteht nicht. Ein Gerichtsurteil ist dann oft das Ende einer langjährigen Geschäftsbeziehung.
Wollen die Vertragspartner ihre Geschäftsbeziehung nicht endgültig aufs Spiel setzen, bieten sich Mediatoren oder Schlichter der CenaCom an, die bei Verhandlungen zur einvernehmlichen Konfliktlösung die Parteien unterstützen und begleiten.
Die Suche nach qualifizierten Mitarbeitern wird zunehmend schwieriger. Deshalb ist es von nicht zu unterschätzender Bedeutung, entsprechend gute Mitarbeiter in einem Unternehmen zu halten.
Sinkt die Arbeitsleistung oder äußert ein Mitarbeiter Wechselbestrebungen, dann sollte dies in einem Unternehmen zur besonderer Aufmerksamkeit anhalten. Meist liegt die Ursache in einer Unzufriedenheit mit der momentanten Arbeitsplatzsituation. Und dies resultiert nicht selten aus zwischenmenschlichen Konflikten zwischen den Beschäftigten.
Das unerwartete Ausscheiden eines Mitarbeiters führt nebem dem Verlust von unternehmensspezifischem Know-how zu weiteren beträchtlichen Folgekosten. Ziel einer verantwortungsvollen Unternehmensleitung und -philosophie muss es daher sein, Konflikte zwischen Mitarbeitern in einem Unternehmen frühzeitig zu erkennen, einzuordnen und mit dem richtigen Konfliktmanagement zu begegnen. Hier stehen Ihnen erfahrende Mediatoren der CenaCom jederzeit zur Verfügung.
Arbeitsbeispiele der CenaCom bei der Begleitung typischer, innerbetrieblicher Konflikte finden Sie auf den CenaCom-Seiten zu Mobbing, Changemanagement und Gesellschafterauseinandersetzung.
Entscheidend ist es, dass Konflikte in einem Unternehmen frühzeitig erkannt, identifiziert und gelöst werden. Konflikte können als Innovationstreiber genutzt werden.
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3 | Der Vertrieb als Beschwerdemanager | Weitere Info |
4 | Mobbing – Ernstnehmen und begegnen | Weitere Info |
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